Ирина Кибина
КОГДА НУЖЕН РЕЗУЛЬТАТ
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ

ДЛЯ CEO И ЛИДЕРОВ КОМАНД

РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
Повышение результативности своих подчиненных и проектных команд
ИЗМЕРЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ
Измерение результативности подчиненных, команд и создание систем управления результативностью корпоративных функций
УПРАВЛЕНИЕ ОЖИДАНИЯМИ
Эффективное управление ожиданиями руководства и коллег/подчиненных
САМОМЕНЕДЖМЕНТ
Управление собой, своим временем, хобби и проектами, заряжающими энергией и позитивом
КОНФЛИКТЫ
Предупреждение и разрешение конфликтов в малых группах и между малыми группами
НАВЫКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Овладение на новом уровне навыками взаимодействия/soft skills, личной эффективности, организации своих приоритетов в систему и т. д.
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
Введение в практику систему продуктивной обратной связи
Вам нужны конкретные решения для конкретной компании?
Давайте встретимся онлайн и обсудим.
ОДИН ЧЕЛОВЕК — ЧЕТЫРЕ РОЛИ
ПРАКТИК-МЕНТОР
КОНСУЛЬТАНТ
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ
ТРЕНЕР
Практический опыт работы в топ-командах на этапах радикальной трансформации бизнеса и major turnaround-проектов в разных отраслях
Знания и навыки полученные в процессе непрерывного обучения, в том числе, в лучших университетах мира
Работа в командах, успешно осуществивших большие антикризисные проекты (1998 год, 2008 год, 2014 год, значительные отраслевые и корпоративные кризисы и последствия катастроф)
Реальный опыт разрешения крупных кризисов в бизнесе
ИРИНА КИБИНА
Эксперт по взаимодействию в малых группах, разрешению конфликтов и управлению проектами трансформации в крупном и среднем бизнесе.

Специализируется в антикризисном менеджменте, повышении личной и управленческой эффективности топ-менеджеров, эффективности взаимодействия в коллективе и мотивации сотрудников.
КАРЬЕРА
В прошлом — заместитель генерального директора RUSATOM Overseas, вице-президент ТНК-ВР, вице президент EVRAZ Group, SUN Interbrew, директор управления Сбербанка.

В настоящем — одна из ведущих экспертов по эффективному взаимодействию в бизнесе, лидерству, управлению конфликтами, повышению эффективности работы команд топ-менеджеров

Более 28 лет практического опыта в бизнесе и политике

Действующий ментор со специализацией в управлении кризисами, разрешении конфликтов, повышении эффективности работы команды топ-менеджеров

В прошлом — заместитель генерального директора RUSATOM Overseas, вице-президент ТНК-ВР, вице президент EVRAZ Group, SUN Interbrew, директор управления Сбербанка.
ОБРАЗОВАНИЕ
Программы по лидерству и личной эффективности ведущих университетов мира

Джорджтаунский университет, Школа Эдмунда Уолша, Pew Economic Freedom Fellows Program, Вашингтон, Округ Колумбия

Портландский государственный университет, Российско-американская школа управления бизнесом, программа EMBA 1991- 1993 Новгород/Портланд

Новгородский государственный университет им. Ярослава Мудрого
ВСТРЕТИМСЯ?
Давайте встретимся онлайн и выберем решения именно для вашей компании